Melhorar a renda mensal e se tornar protagonista no mercado são alguns motivos para empreender. A motivação com o novo futuro é grande, mas existe uma pergunta que está na mente de todos, seja um franqueado ou dono de negócio próprio: como abrir um negócio de sucesso?
A ideia de sucesso varia muito entre as pessoas: aumentar a renda e melhorar a qualidade de vida, a projeção profissional, o desencanto com a vida de empregado – e isso sem falarmos da necessidade emergencial, fruto da crise do emprego.
Independentemente do motivo, precisamos entender que empreender é um projeto para décadas e deve ser bem planejado antes e bem administrado todos os dias.
Você será seu próprio chefe e líder de pessoas – e isso fará uma grande diferença!
Mas como começar da melhor forma, reduzindo riscos e potencializando oportunidades?
Nesse artigo do Blog Fadas, vamos falar de atitudes fundamentais para ter sucesso empreendendo, seja com um negócio de marca própria ou com uma loja de franquia!
PESQUISE BEM AS OPORTUNIDADES NO MERCADO
Nunca tivemos um mercado tão rico de oportunidades para empreender, com variedade de nichos e de modelos de negócios.
Escolher um segmento atraente e lucrativo, felizmente, é uma tarefa complexa. Você tem muito mais oportunidades, então a dica inicial é: deixe os horizontes abertos!
Você pode encontrar ótimos surpresas quando olhar o mercado com mais atenção.
- Uma loja de produtos naturais franqueada, por exemplo, tem ótima lucratividade em um mercado que cresce com a conscientização maior das pessoas em cuidar da saúde.
- Atualmente, as franquias não se restringem às lojas tradicionais, é possível ter um negócio com uma taxa de sucesso em uma franquia store in store (lojas dentro de estabelecimentos).
- Negócio de sucesso não significa apenas abrir loja na capital; é possível combinar lucros acima da média e qualidade de vida empreendendo em cidades pequenas.
Como vimos, é questão de nicho, modelo de negócio e até de lugar!
Invista muito tempo conhecendo os mercados, seus pontos fortes e seus desafios. Depois é só seguir a dica seguinte e combinar objetivo prático com satisfação pessoal.
Você sabe como usar a sua experiência comercial para ser uma loja Fadas Magrinhas? Veja em nosso artigo!
DEFINA A SUA MOTIVAÇÃO PARA EMPREENDER
A primeira regra para sentir-se preparado para empreender é definir qual será a sua motivação para abrir o negócio. Dentre algumas, temos:
- Ser protagonista no mercado;
- Obter o reconhecimento social;
- Aumentar a renda pessoal;
- Conquistar a independência financeira;
- Fazer a diferença na sociedade.
É natural ter mais de um objetivo, mas certamente um deles move você desde o primeiro momento.
Atualmente, muitas pessoas buscam empreender em algo que vá além da satisfação pessoal e ajude a melhorar a vida das pessoas.
A franquia de alimentação saudável, é uma ótima opção, pois leva benefícios para a saúde dos clientes através dos produtos diet, veganos, vegetarianos, low carb, sem glúten, entre outros.
Você se sentirá duplamente bem-sucedido, como empreendedor e como cidadão!
O plano de expansão de uma rede de franquias é a oportunidade de ser franqueado Fadas Magrinhas e obter mais sucesso!
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ORGANIZE-SE FINANCEIRAMENTE
Seja qual for o seu motivo para empreender, é importante organizar as finanças familiares e criar uma reserva pessoal de capital para usar por um longo tempo. Afinal, negócios não são uma ciência exata e as expectativas de faturamento e lucratividade podem não se realizar no tempo esperado.
O empreendedor não deve contar com o lucro durante o prazo de retorno, ele deve ser usado para reinvestimento e autossustentação e a reserva financeira pessoal ajuda a manter o foco no negócio.
Na franquia de comida saudável, com o prazo de retorno menor que os negócios tradicionais e a lucratividade maior, o franqueado trabalha com mais segurança e expectativas de resultados mais rápidos e consistentes.
PREPARE-SE PARA TRABALHAR MUITO
Empreender no Brasil é um grande desafio por alguns motivos conhecidos: uma economia instável, o crédito com altas taxas de juros e uma estrutura tributária pesada e complexa, entre outros que são inerentes ao negócio.
- Captar e fidelizar clientes;
- Controlar custos;
- Aumentar a eficiência;
- Negociar compras;
- Atender a legislações.
Portanto, não há mistério: para alcançar o sucesso empreendendo, é preciso trabalhar muito. Afinal, o único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário!
Muitas pessoas imaginam que vão trabalhar menos em uma franquia e isso é uma meia realidade; a presença, a dedicação e a gestão permanente também serão essenciais para o sucesso.
Porém, existe uma base organizacional sólida: a representatividade da marca, todo o planejamento e o suporte que são dados por ela desde a decisão de abrir uma franquia.
Com isso, podemos dizer que você não vai trabalhar menos, vai trabalhar melhor!
BUSQUE CONHECIMENTO E CAPACITAÇÃO CONSTANTE
Conhecer a fundo o mercado que você escolheu para abrir um negócio é essencial para perceber os movimentos dele na economia, antever ou mitigar riscos e identificar oportunidades.
Em todos os modelos de negócio, o conhecimento é a base das boas decisões, porém isso não quer dizer que você deve investir apenas quando dominar todo o produto ou serviço.
O foco inicial é ganhar confiança para lidar com os atores do mercado – colaboradores, fornecedores, bancos, formadores de opinião, parceiros e, acima de tudo, os clientes.
Qualificar-se é um processo contínuo, especialmente com a velocidade da informação e da economia globalizada, com novidades todos os dias em processos, tecnologias e relações com os clientes.
O mercado de franquia de estética e alimentação natural vem crescendo ao longo dos anos e é uma das fortes tendências do empreendedorismo. Conheça os números do sucesso dela!
É POSSÍVEL COMEÇAR UM NEGÓCIO COM POUCO DINHEIRO?
Com certeza, sim!
Abrir um negócio não precisa significar um investimento alto. Na verdade, podem existir negócios de pequeno porte, que exigem pouco capital para montar e que entregam boa lucratividade.
Porém, esse resultado dependerá da qualidade da gestão, que se baseia em premissas como:
- Planejamento e gestão eficientes;
- Bom volume de vendas;
- Custos bem controlados;
- Fluxo de caixa eficaz.
A gestão eficiente deve estar em negócios de todos os tamanhos, mas é ainda mais necessária nos negócios com pouco capital, pois a margem de erro é menor e as perdas financeiras causam impactos proporcionalmente maiores.
Nas microfranquias de alimentação, independentemente do capital e do faturamento, o modelo de gestão é o mesmo das grandes e médias franquias.
Podemos destacar:
- A comercialização de uma marca reconhecida;
- Os planos de negócio e de marketing validados;
- O suporte de legalização e abertura da microfranquia;
- Os treinamentos de gestão e operacionais;
- O suporte diário de operação.
Dessa forma, os riscos comuns aos pequenos negócios são evitados e as microfranquias apresentam resultados superiores à média dos pequenos negócios no mesmo nicho.
Sem dúvida, pode ser uma excelente forma de começar um negócio de sucesso!
